最近,一只“龙虾”火了

最近,一只“龙虾”火了。它不仅能聊天,还会自主拆解任务、调用工具、执行流程,能极大提高工作效率,因此掀起了一股全民“养虾热”。过去一年,从大模型到智能体,从工具辅助到自主执行,人工智能演进速度之快,让人目不暇接。机会被点燃的同时,焦虑也在蔓延——当AI进化得这么快,人该怎么办?“投资于人”,正是在这样的背景下被反复强调。2023年5月,习近平总书记在二十届中央财经委员会第一次会议上提出,把“投资于物”同“投资于人”紧密结合起来。2026年政府工作报告提出,更加注重支持提振消费、投资于人、保障民生等方面。这是“投资于人”这一理念连续第二年出现在政府工作报告中。“投资于人”不是简单的福利支出,而是一种发展思路的转变——把战略资源更多投向教育、医疗、就业保障等领域,通过提升人的能力、健康水平和社会适应性,将个体转化为可持续增值的“人力资本”,最终实现社会生产效率的提升。说得直白一点,就是让人本身成为发展的起点,而不是被动承接发展成果的对象。“投资于人”至少包含三个维度。第一,是能力的累积。技术在加速,人不能原地踏步。教育质量、职业技能、数字素养必须同步升级。第二,是安全的托底。就业支持、医疗保障、养老体系、育儿服务,是个体敢学习、敢转型、敢创新的底气。没有安全感,机会再多也难以化为行动。第三,是环境的塑造。终身学习体系、人才流动机制、更加公平的发展机会,让提升能力成为常态,而不是危机来临时的“抱佛脚”。发展,不只是把蛋糕做大,更要让人具备创造和分享蛋糕的能力。当然,强调“投资于人”,并不意味着否定“投资于物”,二者从不是非此即彼,而是双向赋能、相互成就。基础设施、算力平台、产业升级等属于“物”的投资,决定了发展的硬实力和技术底座;而教育、人才培养、社会保障等属于“人”的投资,决定了谁来使用技术、谁来创造价值、谁来分享成果。说到底,“投资于物”是夯实基础,“投资于人”是激活未来。二者紧密结合是解放和发展生产力的内在要求。那么,为什么偏偏是在AI狂飙的今天,我们更要强调“投资于人”?因为,当AI大规模进入生产和服务领域,改变的不只是工作岗位,更是人们的收入分配和发展机会。技术迭代越快,人的成长越要提前布局,否则技术红利只集中在少数平台和资本主体,最终会导致发展差距拉大、资源分配不均。更根本的是——人不是技术的附属品,而是技术的边界、方向和归宿。AI可以生成答案,却没有立场;可以优化流程,却不承担后果;可以提升效率,却无法保障公平。技术的力量越强,人的角色就越重要。经济发展的最终目的,不是让机器更高效运转,而是让人的生活更美好。如果效率提升,却不能提升人的能力和安全感,那只是“悬浮的增长”。因此,与其问“AI会不会替代人”,不如问“我们有没有投入足够的资源去提升人本身”?这也是为什么“投资于人”必须在现在,而不是未来。答案不只停留在理论上。广东,正在用行动给“投资于人”写下生动注脚:一边是从托育到养老、覆盖生命全周期的民生政策的完善,一边是“百万英才汇南粤”的持续推进、全民终身学习体系的搭建,努力让更多普通人拥有在技术加速的时代里,站稳脚跟的能力与底气。回望历史,每一次技术革命都有焦虑伴生,但真正决定结局的,从来不是机器有多强,而是人自身能否同步成长。技术不是对手,而是工具。前提是我们愿意,也有能力持续地“投资于人”。终身学习,也许就是在AI与人类共存的时代里,最朴素也最坚定的答案。您觉得呢?这里是晓之以理,欢迎在评论区留言,一起来聊聊!最近,一只“龙虾”火了。它不仅能聊天,还会自主拆解任务、调用工具、执行流程,能极大提高工作效率,因此掀起了一股全民“养虾热”。过去一年,从大模型到智能体,从工具辅助到自主执行,人工智能演进速度之快,让人目不暇接。机会被点燃的同时,焦虑也在蔓延——当AI进化得这么快,人该怎么办?“投资于人”,正是在这样的背景下被反复强调。2023年5月,习近平总书记在二十届中央财经委员会第一次会议上提出,把“投资于物”同“投资于人”紧密结合起来。2026年政府工作报告提出,更加注重支持提振消费、投资于人、保障民生等方面。这是“投资于人”这一理念连续第二年出现在政府工作报告中。“投资于人”不是简单的福利支出,而是一种发展思路的转变——把战略资源更多投向教育、医疗、就业保障等领域,通过提升人的能力、健康水平和社会适应性,将个体转化为可持续增值的“人力资本”,最终实现社会生产效率的提升。说得直白一点,就是让人本身成为发展的起点,而不是被动承接发展成果的对象。“投资于人”至少包含三个维度。第一,是能力的累积。技术在加速,人不能原地踏步。教育质量、职业技能、数字素养必须同步升级。第二,是安全的托底。就业支持、医疗保障、养老体系、育儿服务,是个体敢学习、敢转型、敢创新的底气。没有安全感,机会再多也难以化为行动。第三,是环境的塑造。终身学习体系、人才流动机制、更加公平的发展机会,让提升能力成为常态,而不是危机来临时的“抱佛脚”。发展,不只是把蛋糕做大,更要让人具备创造和分享蛋糕的能力。当然,强调“投资于人”,并不意味着否定“投资于物”,二者从不是非此即彼,而是双向赋能、相互成就。基础设施、算力平台、产业升级等属于“物”的投资,决定了发展的硬实力和技术底座;而教育、人才培养、社会保障等属于“人”的投资,决定了谁来使用技术、谁来创造价值、谁来分享成果。说到底,“投资于物”是夯实基础,“投资于人”是激活未来。二者紧密结合是解放和发展生产力的内在要求。那么,为什么偏偏是在AI狂飙的今天,我们更要强调“投资于人”?因为,当AI大规模进入生产和服务领域,改变的不只是工作岗位,更是人们的收入分配和发展机会。技术迭代越快,人的成长越要提前布局,否则技术红利只集中在少数平台和资本主体,最终会导致发展差距拉大、资源分配不均。更根本的是——人不是技术的附属品,而是技术的边界、方向和归宿。AI可以生成答案,却没有立场;可以优化流程,却不承担后果;可以提升效率,却无法保障公平。技术的力量越强,人的角色就越重要。经济发展的最终目的,不是让机器更高效运转,而是让人的生活更美好。如果效率提升,却不能提升人的能力和安全感,那只是“悬浮的增长”。因此,与其问“AI会不会替代人”,不如问“我们有没有投入足够的资源去提升人本身”?这也是为什么“投资于人”必须在现在,而不是未来。答案不只停留在理论上。广东,正在用行动给“投资于人”写下生动注脚:一边是从托育到养老、覆盖生命全周期的民生政策的完善,一边是“百万英才汇南粤”的持续推进、全民终身学习体系的搭建,努力让更多普通人拥有在技术加速的时代里,站稳脚跟的能力与底气。回望历史,每一次技术革命都有焦虑伴生,但真正决定结局的,从来不是机器有多强,而是人自身能否同步成长。技术不是对手,而是工具。前提是我们愿意,也有能力持续地“投资于人”。终身学习,也许就是在AI与人类共存的时代里,最朴素也最坚定的答案。您觉得呢?这里是晓之以理,欢迎在评论区留言,一起来聊聊!

3月29日晚开始,不少网友发现DeepSee

  据介绍,全省夏收工作6月7日基本结束,夏粮丰收已成定局。夏播工作从5月28日大面积展开,截至6月13日,已播种面积7915.2万亩,夏播工作大头落地。初步统计,目前全省因旱不能播种面积323万亩,若未来持续无有效降水,夏播进度将会进一步放慢。

  新疆机场集团总经理吕辉斌表示,国泰航空开通乌鲁木齐至香港航线,标志着乌鲁木齐天山国际机场的航线网络又一次升级,满足了新疆及周边地区旅客日益增长的出行需求,不仅提升了乌鲁木齐机场的国际化水平,也将进一步增强新疆的区位优势和影响力,共同助力打造乌鲁木齐成为连接亚欧区域门户复合型国际航空枢纽目标。

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  国泰航空之前已在内地开通19个航点,但这次格外用心,为乌鲁木齐航线专门投放了配备可全平躺商务舱座椅的A330-300宽体机,在机载娱乐系统加入了《我的阿勒泰》,商务舱酒单上还出现了新疆产的红酒。

森林狼队VS马刺队这轮系列赛堪比火星撞地球

  最近两起企业补税事件引起市场关注。一是湖北枝江酒业股份有限公司被要求补税8500万元,因这笔税款被追溯至1994年,使得税务“倒查30年”成为舆论焦点。二是宁波博汇化工科技股份有限公司3月份收到当地税务要求补税5亿元的通知,最近企业宣布停产。上述两起事件,引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税,不少企业担忧如果倒查多年需要补税,这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。跟多位省级、市级税务人士交流得知,目前并没有全国性查税部署。一些地方根据当地税收大数据风险提示等对个别企业查税,是日常工作,也是税务部门正常履职。毕竟税务部门主要负责税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理,发现偷逃税、少缴税行为,理应依法制止,否则就是渎职。(第一财经)

  根据美国CNBC网站梳理的数据,通用汽车及其合资公司在华市场份额从2015年的15%左右降至去年的8.6%,中国市场盈利占通用汽车全部盈利的比例也有所下降。2022年,斯特兰蒂斯集团表示只在中国地区保留其旗下Jeep品牌的进口业务。

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  十二届四川省委科技委员会第一次会议,有多个重要议题,包括“学习中央科技委员会有关会议精神”“审议《省委科技委员会工作规则》等文件”。

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