从“一张床”到“一间房”，从大街小巷到楼宇社区，“友好之城”建设带来的变化肉眼可见。北京推进“友好之城”建设以来，社会工作不断开创新局面。北京市委社会工作部牵头推进“友好之城”（一期）建设，围绕新就业群体服务管理、党建引领基层治理、凝聚服务群众工作等推进实施26项具体任务，让社会充满“友好”，让城市更有温度。“一张床”“一间房”暖了人心“700块钱一个月，性价比真是没得说！”经常在海淀跑单的外卖骑手王睿骐，最近在西三旗久利产业园的“海淀城市公寓”安了家。这个“小家”干净明亮，生活家电齐全，洗衣机、冰箱、空调等应有尽有……虽然是和5名骑手伙伴同住，但小伙子已经非常满足：“卫生间里热水器、大花洒也都配齐了，累了一天回来冲个热水澡，别提多舒服了。”王睿骐言语间尽是对这个“小家”的喜欢。除了舒适的居住空间，公寓里健身房、活动室、公共客厅一应俱全，室外还有羽毛球场。“反正你能想到的生活场景，这儿基本都覆盖到了，特方便！”让他感到更加惊喜的是，公寓里还能利用休息时间给自己“充电”。“公寓还开了骑手夜校，像办公软件怎么用、手机拍视频剪短视频，还有法律小知识，课程特别丰富！”说起新一年的打算，王睿骐充满了憧憬。不仅在海淀，甚至是在“寸土寸金”的东城，也出现了这样的“骑手公寓”。在东城区东花市街道的“骑乐荟”暖新公寓，设有六人间、八人间等房型。每个房间都设有独立卫浴和洗衣机，上下铺床位都配有置物隔断便于摆放生活物品，深受新就业群体欢迎。为了让新就业群体“住有所居”，东城区通过盘活闲置低效区属资产，深入挖掘房源，并与相关企业试点建设暖新公寓，匹配新就业群体租房需求，让越来越多的新就业群体实现既“工作在东城”，又“安居在东城”。“现在每天回来能舒舒服服洗个热水澡，还能和同事互相照应，感觉在北京真的有了个家。”一位外卖员的话，道出了众多新就业群体的心声。为解决新就业群体住宿难题，市委社会工作部牵头14家市级部门组建工作专班，在9个区启动试点工作，创新探索“一张床、一间房”住房保障体系建设。2025年，全市已成功筹集“一张床”“一间房”共计1.6万套。一张床、一间房，让新就业群体从此在北京有了归属感，也让“友好之城”的“友好”更加具象化。倾听群众心声让城市更美好能为新就业群体提供歇脚、充电的“全时驿站”，如今已是朝阳区的街头一景。鲜为人知的是，这一友好举措的诞生来自人民意见征集。为关心保障新就业群体，朝阳区委社会工作部举办工作座谈会，向部分从业人员征集人民建议。会上，来自外卖平台企业的代表提出，新就业群体风里来、雨里去，日常工作存在休息难、充电难、饮水就餐难、社区融入难，并建议为新就业群体搭建“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的实体空间。这条建议迅速引起重视。于是，朝阳区在开展新就业群体服务管理工作中，紧扣“多元友好、全面提升、深度融入”三项行动计划，全面打造方便新就业群体歇脚休息的全时驿站。截至2025年底，全区累计建设24小时全时驿站791处，基本实现了全区所有社区和新就业群体分布集中的村24小时驿站全覆盖、友好场景全覆盖、关心关爱全覆盖。2025年，北京市委社会工作部发挥人民建议征集“汇聚民智”作用，指导推动相关部门全年征集群众建议14万余件次。在丰台区，“向群众报告工作”机制成为了该区倾听群众意见、解决民生实事的有力抓手。向群众报告工作，先要听群众心声。方庄街道建立“民意四访”机制，网格员巡社区、干部入户聊、线上开热线、现场接诉求，把居民关心的老旧小区换电梯、老人吃饭、小区环境等问题都记在“民生账”上。街道收集109条民生诉求，解决率达93.6%，让居民从“旁观者”变成“共治者”，社区氛围更加融洽。“向群众报告不是简单的工作汇报，而是把我们和群众的心连在一起，真正把群众的事当成自家事。”方庄街道党工委副书记齐军说。创新基层治理提升幸福感城市不仅要有高度，更要有温度。北京创新超大城市基层治理模式，各项工作着眼于人，以让群众幸福为目标。立清路第二社区位于朝阳、昌平两区交界处，租户比例高、居民归属感弱、社区参与度低，治理基础先天薄弱。这里的通学公交班车站，却有着“宝藏花园”之称，让周边居民羡慕不已。以前，这里路面坑坑洼洼，雨天积水大风天扬尘，家长们颇有意见。2025年9月，在来广营地区举办的“社区共治达人”创意提案征集大赛上，社区居民张淑英的提案“藏在通学班车站里的宝藏微花园”脱颖而出，获得了“社区共治金点子奖”，进而获得地区资金支持。之后，社区携手物业，将居民区通往班车站的小路重新硬化处理，在道路两侧搭建错落有致的花架，打造成为“花径”。“金点子”变成了现实，居民的幸福感显著提升，社区凝聚力大大增强。2025年，北京市委社会工作部会同市发展改革委联合印发《关于开展2025年治理类社区整治提升工作的实施方案》，提升基层治理精细化水平，并对50个群众诉求相对集中、接诉即办量较大的社区开展治理类社区整治提升。什刹海畔的柳荫街社区，是一个充满“烟火气”的社区。由于居住密度高，邻里因瓦片存放、噪音干扰、通道占用等纠纷不断，12345投诉量一度居高不下。社区通过构建“未诉先办+接诉即办”闭环机制，探索“准物业+居民自治”融合模式，破解老旧小区管理难题。经过不懈努力，柳荫街社区实现胡同隐患早发现、早处置，居民投诉量连续多年下降，居民满意度提升了，越来越多的人当起了居民志愿者。如今，社区形成“党组织牵头、居民做主、各方出力”的胡同治理生态圈，胡同生活更加宜居。从“一张床”到“一间房”，从大街小巷到楼宇社区，“友好之城”建设带来的变化肉眼可见。北京推进“友好之城”建设以来，社会工作不断开创新局面。北京市委社会工作部牵头推进“友好之城”（一期）建设，围绕新就业群体服务管理、党建引领基层治理、凝聚服务群众工作等推进实施26项具体任务，让社会充满“友好”，让城市更有温度。“一张床”“一间房”暖了人心“700块钱一个月，性价比真是没得说！”经常在海淀跑单的外卖骑手王睿骐，最近在西三旗久利产业园的“海淀城市公寓”安了家。这个“小家”干净明亮，生活家电齐全，洗衣机、冰箱、空调等应有尽有……虽然是和5名骑手伙伴同住，但小伙子已经非常满足：“卫生间里热水器、大花洒也都配齐了，累了一天回来冲个热水澡，别提多舒服了。”王睿骐言语间尽是对这个“小家”的喜欢。除了舒适的居住空间，公寓里健身房、活动室、公共客厅一应俱全，室外还有羽毛球场。“反正你能想到的生活场景，这儿基本都覆盖到了，特方便！”让他感到更加惊喜的是，公寓里还能利用休息时间给自己“充电”。“公寓还开了骑手夜校，像办公软件怎么用、手机拍视频剪短视频，还有法律小知识，课程特别丰富！”说起新一年的打算，王睿骐充满了憧憬。不仅在海淀，甚至是在“寸土寸金”的东城，也出现了这样的“骑手公寓”。在东城区东花市街道的“骑乐荟”暖新公寓，设有六人间、八人间等房型。每个房间都设有独立卫浴和洗衣机，上下铺床位都配有置物隔断便于摆放生活物品，深受新就业群体欢迎。为了让新就业群体“住有所居”，东城区通过盘活闲置低效区属资产，深入挖掘房源，并与相关企业试点建设暖新公寓，匹配新就业群体租房需求，让越来越多的新就业群体实现既“工作在东城”，又“安居在东城”。“现在每天回来能舒舒服服洗个热水澡，还能和同事互相照应，感觉在北京真的有了个家。”一位外卖员的话，道出了众多新就业群体的心声。为解决新就业群体住宿难题，市委社会工作部牵头14家市级部门组建工作专班，在9个区启动试点工作，创新探索“一张床、一间房”住房保障体系建设。2025年，全市已成功筹集“一张床”“一间房”共计1.6万套。一张床、一间房，让新就业群体从此在北京有了归属感，也让“友好之城”的“友好”更加具象化。倾听群众心声让城市更美好能为新就业群体提供歇脚、充电的“全时驿站”，如今已是朝阳区的街头一景。鲜为人知的是，这一友好举措的诞生来自人民意见征集。为关心保障新就业群体，朝阳区委社会工作部举办工作座谈会，向部分从业人员征集人民建议。会上，来自外卖平台企业的代表提出，新就业群体风里来、雨里去，日常工作存在休息难、充电难、饮水就餐难、社区融入难，并建议为新就业群体搭建“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的实体空间。这条建议迅速引起重视。于是，朝阳区在开展新就业群体服务管理工作中，紧扣“多元友好、全面提升、深度融入”三项行动计划，全面打造方便新就业群体歇脚休息的全时驿站。截至2025年底，全区累计建设24小时全时驿站791处，基本实现了全区所有社区和新就业群体分布集中的村24小时驿站全覆盖、友好场景全覆盖、关心关爱全覆盖。2025年，北京市委社会工作部发挥人民建议征集“汇聚民智”作用，指导推动相关部门全年征集群众建议14万余件次。在丰台区，“向群众报告工作”机制成为了该区倾听群众意见、解决民生实事的有力抓手。向群众报告工作，先要听群众心声。方庄街道建立“民意四访”机制，网格员巡社区、干部入户聊、线上开热线、现场接诉求，把居民关心的老旧小区换电梯、老人吃饭、小区环境等问题都记在“民生账”上。街道收集109条民生诉求，解决率达93.6%，让居民从“旁观者”变成“共治者”，社区氛围更加融洽。“向群众报告不是简单的工作汇报，而是把我们和群众的心连在一起，真正把群众的事当成自家事。”方庄街道党工委副书记齐军说。创新基层治理提升幸福感城市不仅要有高度，更要有温度。北京创新超大城市基层治理模式，各项工作着眼于人，以让群众幸福为目标。立清路第二社区位于朝阳、昌平两区交界处，租户比例高、居民归属感弱、社区参与度低，治理基础先天薄弱。这里的通学公交班车站，却有着“宝藏花园”之称，让周边居民羡慕不已。以前，这里路面坑坑洼洼，雨天积水大风天扬尘，家长们颇有意见。2025年9月，在来广营地区举办的“社区共治达人”创意提案征集大赛上，社区居民张淑英的提案“藏在通学班车站里的宝藏微花园”脱颖而出，获得了“社区共治金点子奖”，进而获得地区资金支持。之后，社区携手物业，将居民区通往班车站的小路重新硬化处理，在道路两侧搭建错落有致的花架，打造成为“花径”。“金点子”变成了现实，居民的幸福感显著提升，社区凝聚力大大增强。2025年，北京市委社会工作部会同市发展改革委联合印发《关于开展2025年治理类社区整治提升工作的实施方案》，提升基层治理精细化水平，并对50个群众诉求相对集中、接诉即办量较大的社区开展治理类社区整治提升。什刹海畔的柳荫街社区，是一个充满“烟火气”的社区。由于居住密度高，邻里因瓦片存放、噪音干扰、通道占用等纠纷不断，12345投诉量一度居高不下。社区通过构建“未诉先办+接诉即办”闭环机制，探索“准物业+居民自治”融合模式，破解老旧小区管理难题。经过不懈努力，柳荫街社区实现胡同隐患早发现、早处置，居民投诉量连续多年下降，居民满意度提升了，越来越多的人当起了居民志愿者。如今，社区形成“党组织牵头、居民做主、各方出力”的胡同治理生态圈，胡同生活更加宜居。
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第一，台内务问题难解。近期“在野”党主导的台立法机构改革行动，造成“朝野”关系紧张、立法机构议事冲突频传；台行政机构提复议案让行政和立法冲突浮上台面，政党纷纷走上街头诉诸群众，政局动荡、人心不安。
博汇股份被要求补税5亿元，则是因为公司生产的重芳烃衍生品被税务部门认定需要按照重芳烃缴纳消费税，博汇股份对此不认同，最终是否补税、如何补税等仍有待税企双方良性沟通。
8月28日上午，中国煤矿文工团召开干部大会，宣布文工团领导任命决定。经文化和旅游部研究决定，任命靳东为中国煤矿文工团（中国安全生产艺术团）团长。
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另外，近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响，地方财政收入受到一定冲击，而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下，地方政府也有更大的动力加强征管，查漏补缺，依法依规征收该征收的税费。当然，税务部门也要同时落实落细减税降费政策，坚守不收“过头税费”红线。
2018年自然资源部成立后，钟自然任自然资源部党组成员，中国地质调查局局长、党组书记。直至2022年9月卸任。今年1月2日，即2024年首个工作日，其官宣被查。
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随着参与网球运动的人逐渐增多，中国网球的基础设施也在不断完善。纪宁告诉《环球时报》记者：“我们在做一个项目，在北京朝阳区规划一个‘大满贯网球文化公园’，将汇集所有大满贯要素。人们既能在此观看全球顶级赛事，也能在场地上训练和比赛。”纪宁说，这仅是一个案例，但从中可以窥见中国网球运动基础设施越来越完善，也越来越专业化。作为体育产业的参与者与观察者，纪宁表示，不仅北京，全国各地网球运动设施也发展得越来越好。
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美团数据也显示，7月以来，“网球”搜索量同比去年增长超60%。网球体验课、网球培训季度课包在平台热销，美团上网球运动相关团购订单量同比激增172%。