从IPO正式受理到注册生效仅耗时165天，长鑫科技集团股份有限公司（以下简称“长鑫科技”）成为资本市场关注焦点。日前，证监会同意长鑫科技首次公开发行股票并在科创板上市的注册申请。这也意味着，有“中国海力士”之称的DRAM长鑫存储将带动合肥市整个IC产业链发展，成为继京东方、蔚来之后培育出的又一战略产业龙头，有望成长为万亿级产业，进一步提升合肥市在长三角地区乃至全国集成电路产业版图中的地位和影响力。从模式层面看，合肥市作出投资长鑫科技的决策，处于投资京东方与蔚来之间，持续时间最长，从而进一步验证了合肥国资“耐心资本+产业培育+市场化运营”的有效路径，为地方政府运用股权投资培育战略性新兴产业积累了成熟经验。从战略层面看，长鑫科技顺利上市，也进一步增强了合肥市布局未来产业和战略性新兴产业的信心，有利于推动合肥市在人工智能、商业航天、量子科技和生物制造等新赛道的布局保持前瞻性，抢占新赛道。外地能否照搬照抄“合肥经验”？《中国经营报》：合肥市能接连“押中”京东方、蔚来、长鑫科技等明星企业的原因有哪些？哪些核心经验值得全国其他城市借鉴？林斐：外界常把合肥市连续“押中”京东方、蔚来、长鑫科技等企业而大获成功，归结为当地政府的“豪赌”。这种说法显然是错误的，也是站不住脚的。无论是新型显示、集成电路还是新能源汽车，都是国家重点布局的战略性新兴产业。合肥国资担当的角色并非单纯的产业投资人，更像是产业组织者，通过资本纽带整合创新资源、产业资源和市场资源，推动龙头企业与产业链上下游企业协同发展，形成产业集群效应，打造产业生态。我认为，合肥市最值得其他城市借鉴的不是投资经验和实操做法，而是政府从项目思维转向产业思维、从招商引资转向生态构建的思路转变。外地难以简单复制这一整套适应性强的科学决策运作机制，“合肥经验”并不是短时间内就可以照搬照抄的，而是需要立足当地实际，基于长期政策趋势进行摸索实践，总结出一套行之有效的、助力产业成长的底层逻辑。《中国经营报》：目前，合肥市核心主导产业还存在哪些“短板”？又该采取哪些举措“补短板、强弱项”？林斐：经过多年发展，合肥市通过资本纽带整合技术、产业和市场资源，提升产业组织能力，在部分领域完成了从“跟跑”到“领跑”的跨越。合肥市核心主导产业虽然仍存在产业链完整性不足、配套企业实力偏弱、高端生产性服务业发展滞后等问题，但面临的挑战已经发生重大改变，不再是产业规模不够大或产业链不完整，而是产业升级转型的复杂性明显提升。随着集成电路、新能源汽车、人工智能等产业向更高端迈进，技术门槛、投资门槛和创新门槛都在提高，单靠一家龙头企业或单项技术突破已难以支撑产业竞争力。近年来，合肥市在场景创新、跨界合作、产业协同等方面也做了大量尝试。同时，产业链条越来越长、创新主体越来越多，跨领域、跨区域协同的组织成本和协调成本显著上升。所以，产业组织能力还需要进一步升级，支撑产业发展的创新能力与创新制度亟须跟上，更加注重创新生态和产业生态建设。

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