随着春节假期结束,这场“烈火烹油”般的红包大战暂告一段落

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随着春节假期结束,这场“烈火烹油”般的红包大战暂告一段落。截至2月24日,互联网大厂们的大手笔投入都已陆续交出成绩单。《每日经济新闻》记者梳理发现,“拉新”无疑是今年春节期间大厂们最为核心的成果。2月23日,千问App(应用程序)发文称,春节期间,千问帮大家“一句话下单”近2亿次,全国平均每10人就有1人让千问下单。此前的2月18日,腾讯宣布,元宝日活跃用户(DAU)超5000万,月活跃用户(MAU)已达1.14亿。豆包官方则于2月17日透露,除夕(2月16日)当天豆包AI(人工智能)总互动19亿次,“豆包过年”活动在除夕帮助用户生成超过5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福。2026年春节之前,国内通用大模型行业已经历了数年的技术竞速与百模大战。如今,随着互联网大厂以“撒钱”姿态强势入局,AI应用的渗透率正以前所未有的速度飙升至新高点,今年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民普及的里程碑。然而,在艾媒咨询CEO(首席执行官)兼首席分析师张毅看来,表面的繁荣亦有深层的挑战:补贴退潮后的用户留存、复杂场景下的能力短板,以及尚待验证的盈利模式,依然是横亘在行业面前的“三座大山”。红包大战退潮后,春节AI“排位赛”也面临大洗牌。截至2月24日每经记者发稿时,豆包依然位于AppStore免费榜榜首,千问位列第二,蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI助手“元宝”位居第十七,元宝当天一度掉出了前二十位。“拉新”大战只是序幕:用户留存率才是真正的“试金石”从数据层面来看,这场春节红包大战最后演变为字节跳动和阿里巴巴旗下AI助手的拉锯战。据QuestMobile数据,2月6日(春节红包活动首日),千问AppDAU实现了727.7%的增长,达到5848万,比前一天多出超5100万,较豆包DAU差距缩小至仅2275万。而最早启动现金活动的元宝,活动首日(2月1日)DAU规模为2399万,较前一日增长2.1倍。上述研报统计显示,2月9日至2月20日期间,AppStore的排名出现过明显变化。其中,2月9日到2月13日,千问App一度登顶;2月14日到2月16日,蚂蚁阿福位列第一;2月17日开始,豆包占据了冠军宝座,千问位列第二,蚂蚁阿福则居于第三位。每经记者注意到,2月24日,豆包依然位于AppStore免费榜榜首,千问位列第二,蚂蚁阿福位居第四。值得一提的是,腾讯旗下的AI助手元宝一度掉出了前二十位。不过,AI应用的排位赛还在继续当中,当前大厂们也很难保证这些拉新成果会转化为实在的用户留存。国泰海通证券研报认为,春节作为集中营销的窗口,反映的是巨头对于下一个流量入口的争夺。营销预算决定短期用户增长,真正的胜负手在于用户留存,而留存最终取决于基模能力以及AI入口背后的大厂基建和生态支撑。今年央视春晚,各家互联网厂商除了通过补贴实现拉新外,更加重视引导用户形成AI使用路径。2月15日,千问C端事业群总裁吴嘉在接受每经记者采访时表示,DAU不是其优先看的指标。吴嘉表示,其主要看用户反馈和用户体验。“比如,用户说了多少次‘千问帮我’,这代表了用户心智的形成。我还会看哪些场景的用户需求最旺盛,哪些场景的实现还不够完善,还可以改进等。”吴嘉提到,阿里巴巴关心的是AI能不能真正地服务好用户的生活,提高为用户办事的能力和水平。值得关注的是,春节期间,互联网大厂们的布局远不止于“撒币拉新”的表层动作。在大手笔派发红包、抢占流量入口的同时,它们还同步密集发布了新一代大模型,将红包大战与技术迭代深度绑定。2月14日,在连续发布Seedance2.0视频模型、Seedream5.0Lite图像模型后,字节跳动正式推出豆包大模型2.0系列。2月16日,阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus,登顶全球最强开源模型榜。快思慢想研究院院长、特邀评论员田丰向每经记者表示,2026年春节AI大战呈现出前所未有的激烈程度,堪称首个“AI春节奥林匹克竞赛”。他提到,中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模型发布潮,不再是单一头部模型的独角戏,而是一场谁能最快将“技术溢出”转化为“消费级爆款”的抢凳子游戏。他表示,在这场“AI春节奥林匹克竞赛”中,单纯的技术领先已不足以确保市场胜利,谁能更快地将技术优势转化为可量化的商业收入,谁就能赢得最终胜利。春节AI大战的变局信号:“AI寡头时代”要来了?2026年春节假期,也成为头部AI厂商落地能力的集中试炼场,阿里巴巴、字节跳动、腾讯三大科技巨头基于自身深耕多年的核心生态,走出了三条截然不同的AI商业化战略路径,并在这场实战中进行了验证。当前,各家大厂的AI战略布局已经出现了明显差异化的发展方向。田丰表示,阿里巴巴选择将Qwen3.5与30亿元千问红包奖励计划结合,本质上是“电商闪购+模型+流量”的组合拳。“更重要的是,阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态能力接入千问App,再用‘任务助理’去承接复杂任务,试图把AI变成新的‘生意入口’。”田丰说。田丰认为,字节跳动的“三模齐发”战略体现了其一贯的“流量+场景”饱和式攻击能力。“字节跳动的逻辑很清晰,通过多模态能力覆盖用户的全部场景需求,然后用流量优势实现快速渗透。”而腾讯则是再度依靠社交生态搭建元宝的核心护城河。通过“元宝派”的AI社交新玩法,将AI接入真实社交关系。通过用户创建一个“派”,AI充当群成员的形式,在家族群、兴趣社群等场景中答疑或者调节气氛。在张毅看来,上述三家大厂基于自身核心优势走出的差异化路径,均具备长期商业化的可行性。但想要实现稳定的盈利,仍需要时间的打磨。张毅表示,阿里巴巴的路线直接打通了商业闭环,长期商业化的确定性相对更高,未来盈利路径也相对清晰。而豆包靠春晚加全域流量,证明了“AI国民入口”是成立的,流量可以往内容、电商、工具那边持续变现。同时,元宝也验证了“AI+社交+社群”的潜力很大,但生态限制、闭环缺失确实导致转化偏弱。虽然市场上对AI是否能真正走向全民普及仍有争论,但不可否认的是,今年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大范围的心智教育,拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户,更多年龄阶段的用户正在入场。据千问官方透露,“千问帮我”相比传统点选式下单,仅两到三轮对话即可完成,操作步骤少一半,这种便捷让超过400万名60岁以上用户成功用千问“一句话下单”。张毅也提到,下沉市场、银发群体大规模进场,说明AI不再是小众技术。春节的价值是把AI从好玩变成好用,场景化习惯直接带进日常。未来办公、生活、消费这些渗透,肯定是不可逆转的。春节不是短期脉冲,而是用户习惯养成的历史性转化。但同时,热闹的流量狂欢背后,行业的核心短板也无所遁形。张毅表示,从春节AI大战来看也暴露了诸多问题:“一是普遍依赖补贴,无补贴的活跃度还需要验证;二是AI卷到能用了,但还不够友好、不够流畅,复杂场景能力还是不足;三是成本偏高,合规也是压力,盈利仍然需要烧钱。”此外,每经记者发现,在除夕当天,豆包临时暂停红包提现、关闭高算力消耗的视频通话功能,以保障除夕流量峰值下的核心服务稳定。未来,AI行业算力供给与大规模民用需求能否匹配,全民级场景下的算力的承压能力如何,都是AI普及路上必须持续攻克的难关。同时,人才争夺也同步进入白热化。脉脉2月24日发布的数据显示,2026年以来平台新发AI相关岗位同比增长14倍,豆包为“大模型应用架构专家”开出128万元年薪。高端AI人才的缺口,正成为厂商竞争的第二战场。春节假期虽然过去了,但互联网大厂们的竞逐不会结束。2026年年初的激烈战况也只是开场。而对于未来,张毅表示,C端要拼产品创新,拼刚需,拼留存,同时也要拼日常的渗透率。B端还是要看商业化,服务企业的能力等方面。“百模时代应该说是已经结束了,那么寡头时代正在开始。拉新大战结束了。但是价值大战也仅仅是个开始。”

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  河南省气候中心6月12日8时发布干旱橙色预警,根据最新气象干旱监测显示,安阳、鹤壁、焦作、开封、洛阳、漯河、南阳、平顶山、濮阳、商丘、新乡、信阳、许昌、郑州、周口、驻马店等16个地市72个国家级气象站监测到气象干旱达到重旱等级以上,并已持续10天。据天气部门预报,6月24日之前,全省将维持高温晴热天气,虽然部分时段有分散对流性降水,但无法有效缓解旱情。

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