图片由AI生成文|晓静编辑|徐青阳7月1日,外媒报道,Meta正在搭建云计算业务,将向外部客户出售AI算力。消息传出后Meta盘前股价涨超6%。却“砸崩”了美股的AI硬件股。康宁暴跌13%,闪迪、美光科技暴跌9%,英特尔暴跌7%,阿斯麦、台积电暴跌6%。市场不是兴奋,而是恐慌。这件事并非毫无征兆。五周前,扎克伯格在Meta年度股东会上被问到是否会与Amazon和Microsoft在云计算领域竞争时,他给出了明确回应:“It'sdefinitelyonthetable.”他还透露了一个细节:“几乎每周都有外部公司找上门来,要么问能不能开个API,要么问能不能加价买Meta的算力”。从“考虑中”到“在建工程”,只用了五周。北京时间7月2日凌晨美股收盘,Meta涨8.81%,费城半导体指数暴跌超6%,美光科技跌8.37%,闪迪跌超11%,英特尔跌超7%,ASML、AMD跌超、台积电跌、ARM跌超5%。独立云计算商遭受更猛烈抛售,Nebius暴跌超14.5%,CoreWeave跌超13%。01Meta到底在AI上投了多少钱2026年,全球四大科技巨头(Meta、Microsoft、Alphabet、Amazon)的资本开支合计约7250亿美元,同比2025年的约4100亿增长77%。其中Meta单家的CapEx指引为1250亿至1450亿美元。这个数字在4月底Q1财报发布时还从之前的1150-1350亿向上修正了100亿。除了自有数据中心建设,Meta还在今年密集签下了多笔巨额外部合同:与AMD达成五年600亿美元的战略协议采购6吉瓦定制InstinctGPU;与CoreWeave签订210亿美元的AI算力基础设施合同;与Nebius签署最高270亿美元的算力采购协议。仅这三笔对外签约加起来就超过1000亿美元。但Meta的投资处境与其他三家有一个根本性区别:Microsoft有Azure、Google有GCP、Amazon有AWS,它们的巨额CapEx投入有云服务收入来直接对冲。Meta没有。它之前的每一分钱基础设施投入都是纯粹的成本项,全部用于服务自家的广告推荐系统和AI应用,没有任何部分是对外销售的产品。SherwoodNews在5月的分析中直接点出:与同样进行大规模投入的科技巨头相比,它没有后者那样高利润的云业务和企业级收入来缓冲冲击。这也解释了一个反常现象:Meta在2026年连续两个季度超出华尔街的盈利预期,但股价年初至今依然下跌约4%。市场的核心质疑是一年花1350亿美元建数据中心,回报到底在哪里。02扎克伯格的算盘:买保险扎克伯格在股东会上的原话是:“我们目前还没有这么做,因为我们认为这些算力还有用武之地。但显然,如果有一天我们觉得建设过度了,那么这也是一个可选方案;这也在一定程度上增强了我们继续投资建设的信心。”两个关键词。“Ifwehaveoverbuilt”,他自己都在为建多了的可能性留退路。“Partiallywhatgivesusconfidence”,做云这个选项的存在本身,就是他敢继续花钱的底气。换句话说,Meta不是因为想做云才建数据中心,而是因为建了太多数据中心所以需要做云来兜底。长期关注大数据、AI与云计算的科技内容平台Datafloq在6月初的分析中指出:这让投资者很容易把Meta的资本开支押注理解成一个非此即彼的判断——要么内部AI投入成功,要么失败。但实际上,做云是一张期权。如果AI内部变现成功,算力全部自用,云业务可以不做;如果内部消耗不及预期,多出来的算力不用趴在账上折旧,可以变成收入。把“赌输就全赔”变成“赌输还能收租”。但反过来读同一句话,也能读出焦虑。外媒的评论很犀利:“如果自己用不完,就把成本转嫁给别人。这不是一个对AI未来充满信心的人会说的话。如果Zuckerberg真的确信内部需求能吃完所有算力,他没有任何理由把宝贵的GPU资源分给外部竞争者使用。”03Meta做云还缺什么,不是有GPU就能卖有GPU集群不等于能做云生意。Meta缺的东西可以列一张清单:企业级多租户隔离架构、安全合规认证(SOC2、HIPAA、ISO27001等)、细粒度的计费和SLA保障系统、全球多区域部署和网络接入节点、以及最重要的,企业销售团队和客户成功体系。Meta从创立至今是一家纯粹的toC公司,它从未向企业客户卖过任何东西,没有B2B的销售肌肉记忆。Datafloq的分析对Meta可能的路径做了判断:“试图做全栈云平台是战略错误,正确的方式是窄切。”文章列出了四种可能的产品形态:第一,裸算力出租,按小时定价、无长期合同、通过API调度GPU集群;第二,Llama模型推理托管,企业不用自建GPU基础设施就能跑Llama;第三,企业模型微调服务,在Meta的硬件上用私有数据微调开源模型;第四,Agent基础设施,为AIAgent工作负载提供专用的工具调用、凭证管理和审计日志。这意味着Meta做云的短期形态大概率是“批发型”算力出售,面向少数大客户、签长期合同、类似CoreWeave的模式。而不是像AWS那样提供自助注册、按需使用、几百种服务的完整云平台。后者需要的组织能力和客户生态,不是两三年能补齐的。与此同时,Meta在5月28日同一天还做了另外两件事:宣布Instagram、WhatsApp和Facebook推出付费订阅层级,以及据TheInformation报道,成立了一个全新的“EnterpriseSolutions”部门,派驻工程师和产品经理直接进入大型企业客户内部帮助部署AI工具。这三件事构成了一个完整的叙事:Meta正在系统性地寻找广告以外的收入来源来支撑其CapEx账单。做云只是其中最大胆的一步。04产业链地震:Meta涨6%,CoreWeave和Nebius跌9%这条消息传出后,Meta涨超6%,而AI算力租赁公司CoreWeave和Nebius双双跌超9%。CoreWeave和Nebius的跌幅如此剧烈,说明市场认为这是对整个neocloud商业模式护城河的重新定价。打击是三重的。第一层是直接竞争威胁。CoreWeave和Nebius的生意模型本质上就是“批量采购GPU→搭建集群→加价卖给AI公司”。毛利率高的前提是市场上GPU算力供给紧张、客户没有太多替代选择。投算力最激进的Meta一旦下场,就多了一个算力供给量级巨大的玩家,而且Meta的GPU采购成本比neocloud公司更低,因为它直接跟Nvidia和AMD签数百亿美元的战略大单,拿到的是最优价格。它的卖价可以比CoreWeave更便宜,还能盈利。第二层更致命:身份冲突。CoreWeave目前最大的客户之一就是Meta,2026年4月,CoreWeave宣布与Meta扩大AI基础设施协议,总规模达210亿美元,服务期至2032年。现在Meta要自己做同样的事,等于你的甲方宣布要变成你的竞争对手。市场自然的反应就是质疑,这210亿合同到期后还会续吗?Meta是不是在花钱买时间,等自己的云业务建成后就不再需要CoreWeave了?第三层是估值叙事的坍塌。CoreWeave在2025年3月IPO时讲的故事是“AI算力需求爆炸式增长、供给极度稀缺、我们是稀缺供给方”。这个叙事支撑了它从零到市值数百亿美元的火箭式增长。但Meta入场卖算力,直接动摇了“供给稀缺”这个核心前提。如果连全世界花钱最多的AI算力买家都觉得自己可能会有多余算力需要外售,那么整个市场的供需关系是否真的像之前讲的那么紧张?这不是说CoreWeave的业务会立刻崩塌,它Q12026营收约21亿美元,合同积压额庞大,短期内收入有保障。但资本市场定价的是预期而不是现状。当最大的客户同时也是潜在的最大竞争对手时,长期增长故事就需要重写了。05利好还是预警?关于Meta做云这件事,到底是不是利好?看多的人认为这是Meta投资逻辑的一次升级。之前Meta的CapEx是一个纯粹的单向赌注,赌AI能大幅提升广告收入和用户参与度,赌赢了回报巨大,赌输了就是天价沉没成本。现在有了云业务这条路,投资变成了“进可攻退可守”。全球云基础设施服务市场Q12026季度营收达到1286亿美元(SynergyResearchGroup数据),年化超过4550亿,且AIcompute是其中增速最快的子赛道。Meta只需要切下一小块就是可观的收入。从投资组合理论的角度,这让Meta的CapEx从“高风险单一赌注”变成了“有对冲的双向期权”。看空的人则认为这恰恰是AICapEx泡沫的“早期预警信号”,逻辑很简单:如果Meta真的相信内部AI需求能消化所有算力并产生对应回报,它为什么要把宝贵的GPU资源分给外部竞争者?做云这个动作本身就是在对冲一种可能,内部AI货币化的速度不如预期。四巨头2026年合计CapEx约7250亿美元,但AI直接带来的增量收入可能只有几百亿量级,投入产出比严重不匹配。Meta做云,可能是最激进的玩家率先为算力过剩的可能性做准备。还有一个技术层面的隐忧。AI推理效率在过去一年里快速提升,每隔几个月就能把单位推理成本砍一截。如果效率提升的速度持续超过需求增长的速度,那么今天建的数据中心可能不是“不够用”而是“太多了”。Meta做云就是在为这种可能性买保险。同日,美股存储板块暴跌。美光、闪迪等跌幅都在10%左右。这些公司过去一年暴涨的核心逻辑是“AI数据中心建设潮带动HBM和企业级SSD需求爆发”,美光上季度营收同比增长196%,讲的故事是“需求无限大、供给跟不上”。但Meta这条消息直接动摇了“先建不够”这个底层假设,如果科技巨头未来的数据中心建设节奏就可能放缓,放缓就意味着对HBM和企业级存储的采购增长预期要下修。这也是一个关于AI军备竞赛进入下半场的故事。过去两年,所有人都在比谁敢花钱、谁能抢到GPU、谁的数据中心规模更大。但是花钱最大胆得扎克伯格,也“怕”了。“建了这么多基础设施,需要确保无论AI变现快还是慢,都不会全输”。当最大的买家开始准备做卖家的那一天,谁还将成为真正的买家?相关阅读芯片股“最大利空”终于来了?Meta会是“第一个缩减资本开支的大厂”吗?最恐怖的“年度印钞机”,来了
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陈政高于1970年担任辽宁省海城县革委会政工组办事员;1978年任大连海运学院团委书记;1982年任辽宁省大连团市委常委、学校部部长;1985年任辽宁省大连市长海县副县长;1988年任辽宁省大连市西岗区委常委、副区长(主持工作);1993年任辽宁省大连市副市长;1997年任辽宁省省长助理;1998年任辽宁省副省长;2003年任辽宁省沈阳市委副书记、市长;2008年任辽宁省委副书记、省长。
另外,近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响,地方财政收入受到一定冲击,而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下,地方政府也有更大的动力加强征管,查漏补缺,依法依规征收该征收的税费。当然,税务部门也要同时落实落细减税降费政策,坚守不收“过头税费”红线。
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针对近期持续高温干旱对农业生产造成的不利影响,农业农村部在前期发布预警信息的基础上,于6月11日对河北、山西、江苏、安徽、山东、河南、陕西等省启动农业重大自然灾害四级应急响应。
针对上述情况,通用汽车高管表示,企业对扭转中国市场的销售局面仍有信心,他们希望旗下新能源车型能在中国市场继续发力。据彭博社报道,通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉此前表示,“当你观察中国市场时,会发现它与5年前有很大不同。我们希望能够以正确的方式参与到这个市场中。”尽管在中国市场份额占比不大,但斯特兰蒂斯也看好中国市场,并“入股”中国车企。去年10月,斯特兰蒂斯宣布与中国零跑汽车成为全球战略伙伴,并向后者投资15亿欧元。
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李瀚明表示,乌鲁木齐机场的国际航线虽然多,但不强。比如国际航班量占比较少,国际航班密度不够,国际航线集中在中亚、西亚。香港航线实际上是乌鲁木齐唯一一条向东直飞的国际和地区航线。
阿里巴巴向《环球时报》记者提供的数据显示,郑钦文的球拍、潘展乐的泳镜……这些冠军同款装备已登上淘宝热搜,卖爆天猫。其中郑钦文夺冠同款网球拍高居淘宝热搜第一名。自8月3日郑钦文夺冠至8月5日樊振东夺冠,其间超200万人在天猫搜索了“小球”品类相关商品,其中网球相关装备搜索量同比增长300%,“郑钦文同款”专业网球拍V14,48小时内收到了超4万人的问询,超3000人加购,成交量同比暴涨超2000%,成为天猫网球类目成交TOP1商品。不仅如此,就连郑钦文夺冠现场教练穿的“加油服”也火出圈。
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张先生告诉《环球时报》记者,近年来走入网球馆和网球场的人越来越多,这一现象在郑钦文夺冠后更加明显,其中尤以青少年人群为多。














