打开“农村供水管理一张图”,进入昌平区小水峪村页面,水量、水压、水泵状态及消毒设备运行情况一目了然。目前“农村供水管理一张图”建设初具体系,全市3000余个村庄供水站全部落图,71个标准化改造后的站点首批接入远程可视化管理,“一套关系、一本台账、一张地图”的框架已成型,推动北京农村供水管理模式向“数智化”转型升级。摸清家底:从“跑现场”到“看屏幕”全市3000多个村庄供水站散布在13个区的平原和山区,想系统掌握每个站的位置和运行状态并不容易。去年,农村供水保障集中整治期间,光是把底数重新梳理一遍,就投入了大量人力物力。过去,想要了解一处农村供水设施运行情况,市级管理人员就得带着清单实地查探。车进不去的地方,人得深一脚浅一脚地走。“23·7”“25·7”两场洪水后,为核查设施水毁,水务部门工作人员只能一村一村地跑。一位参与过现场核查的工作人员介绍,仅靠现场检查,周期长、覆盖面有限,而供水设施的状态是动态变化的,历史变化痕迹难以有效保存,这些都可能会影响到对设施情况的判断。“如果通信和电力有保障,通过远程手段先做一轮筛查,现场核查会明确得多。”市供水管理事务中心智慧供水科科长裴永刚介绍,正是基于这些考虑,市供水管理事务中心联合市智慧水务发展研究院,启动“农村供水管理一张图”建设,从“一套关系、一本台账、一张地图”三个维度入手,把分散的信息统起来,让已有数据发挥作用。织密关系:供水站都有“户口本”让供水站上图,得先知道每个站在哪儿。农村供水站基本都配有机井泵房,机井在哪儿,站就在哪儿。各区水务部门办理取水许可时已填写坐标,通过在供水站名称和机井编码之间建立对应关系,就能确定位置,也能通过取水量掌握供水量。为此,市智慧水务院升级智慧供水模块,增加取供关系绑定功能。各区工作人员登录后从找到水站名称到绑定编码只需三步。但核对是个细致活——由于一村多站、一站多井等情况普遍存在,供水中心逐区对接,指导各区按统计年鉴里的名称逐一关联。而针对一站多井情况,以用水量较大的主力井为坐标“锚点”,各区核对确认后,技术人员再对照卫星影像纠正位置明显偏离的站点。3000余个站点全部完成关系绑定后,数据将通过平台上传,月水量汇聚率将大幅提升。“水量数据覆盖面越全,统计误差就越小,对区域用水需求评估也越有参考价值。”市供水管理事务中心副主任祁生林说。绑定之后,打破数据壁垒是第二步。过去,水利部系统、水务报表、年鉴统计均需要数据,基层需要多头填报。项目启动之初,市供水中心梳理了已有系统,在智慧供水平台搭建“一本台账”,90%的数据从已有系统共享。“不管哪个层级要数据,都是同一套,只是调取的要素不同。”祁生林介绍,台账还新增了县域统管、水源水质、调蓄设施等20余项信息。3000余座供水站标注完成后,系统按层级设置权限,市级看全市,各区看本区。卫星影像上,站点周边的地形地貌和建筑物清晰可见,结合视频和照片,供水站从站内到周边就可直观呈现。试点接入:让数据替人“跑路”2023年起,市水务部门陆续对全市300多个站点进行标准化改造。今年6月,首批在昌平区和房山区建成的71个站点的水量、水质、水压、水泵、消毒设施及监控视频接入大数据中心,初步形成“监测—汇聚—分析—展示—非现场管理”的闭环。试点效果怎么样?房山区一个村庄供水站给出了答案。市级管理人员在平台上发现该站消毒设备未开启,立刻联系区级供水管理人员。区水务部门随即组织运维人员对设备展开排查,发现是井房里的在线监测平台出了故障。“现在,人在屏幕前就能发现问题,极端天气下,只要电力和通信正常,大多数情况下,人不用到现场就能判断问题的症结,为迅速处置提供了保障。”市供水中心智慧供水科科长裴永刚说。从“铁脚板”到大数据,从分头报数到一账统管,北京农村供水管理的“数智化”探索,正在稳步向前推进。下一步,市水务部门将继续推进其他区改造站点的接入工作,持续优化模块功能、完善数据运行管理机制,切实提升农村供水保障能力与精细化管理水平,为农村饮水安全和智慧供水高质量发展提供有力支撑。打开“农村供水管理一张图”,进入昌平区小水峪村页面,水量、水压、水泵状态及消毒设备运行情况一目了然。目前“农村供水管理一张图”建设初具体系,全市3000余个村庄供水站全部落图,71个标准化改造后的站点首批接入远程可视化管理,“一套关系、一本台账、一张地图”的框架已成型,推动北京农村供水管理模式向“数智化”转型升级。摸清家底:从“跑现场”到“看屏幕”全市3000多个村庄供水站散布在13个区的平原和山区,想系统掌握每个站的位置和运行状态并不容易。去年,农村供水保障集中整治期间,光是把底数重新梳理一遍,就投入了大量人力物力。过去,想要了解一处农村供水设施运行情况,市级管理人员就得带着清单实地查探。车进不去的地方,人得深一脚浅一脚地走。“23·7”“25·7”两场洪水后,为核查设施水毁,水务部门工作人员只能一村一村地跑。一位参与过现场核查的工作人员介绍,仅靠现场检查,周期长、覆盖面有限,而供水设施的状态是动态变化的,历史变化痕迹难以有效保存,这些都可能会影响到对设施情况的判断。“如果通信和电力有保障,通过远程手段先做一轮筛查,现场核查会明确得多。”市供水管理事务中心智慧供水科科长裴永刚介绍,正是基于这些考虑,市供水管理事务中心联合市智慧水务发展研究院,启动“农村供水管理一张图”建设,从“一套关系、一本台账、一张地图”三个维度入手,把分散的信息统起来,让已有数据发挥作用。织密关系:供水站都有“户口本”让供水站上图,得先知道每个站在哪儿。农村供水站基本都配有机井泵房,机井在哪儿,站就在哪儿。各区水务部门办理取水许可时已填写坐标,通过在供水站名称和机井编码之间建立对应关系,就能确定位置,也能通过取水量掌握供水量。为此,市智慧水务院升级智慧供水模块,增加取供关系绑定功能。各区工作人员登录后从找到水站名称到绑定编码只需三步。但核对是个细致活——由于一村多站、一站多井等情况普遍存在,供水中心逐区对接,指导各区按统计年鉴里的名称逐一关联。而针对一站多井情况,以用水量较大的主力井为坐标“锚点”,各区核对确认后,技术人员再对照卫星影像纠正位置明显偏离的站点。3000余个站点全部完成关系绑定后,数据将通过平台上传,月水量汇聚率将大幅提升。“水量数据覆盖面越全,统计误差就越小,对区域用水需求评估也越有参考价值。”市供水管理事务中心副主任祁生林说。绑定之后,打破数据壁垒是第二步。过去,水利部系统、水务报表、年鉴统计均需要数据,基层需要多头填报。项目启动之初,市供水中心梳理了已有系统,在智慧供水平台搭建“一本台账”,90%的数据从已有系统共享。“不管哪个层级要数据,都是同一套,只是调取的要素不同。”祁生林介绍,台账还新增了县域统管、水源水质、调蓄设施等20余项信息。3000余座供水站标注完成后,系统按层级设置权限,市级看全市,各区看本区。卫星影像上,站点周边的地形地貌和建筑物清晰可见,结合视频和照片,供水站从站内到周边就可直观呈现。试点接入:让数据替人“跑路”2023年起,市水务部门陆续对全市300多个站点进行标准化改造。今年6月,首批在昌平区和房山区建成的71个站点的水量、水质、水压、水泵、消毒设施及监控视频接入大数据中心,初步形成“监测—汇聚—分析—展示—非现场管理”的闭环。试点效果怎么样?房山区一个村庄供水站给出了答案。市级管理人员在平台上发现该站消毒设备未开启,立刻联系区级供水管理人员。区水务部门随即组织运维人员对设备展开排查,发现是井房里的在线监测平台出了故障。“现在,人在屏幕前就能发现问题,极端天气下,只要电力和通信正常,大多数情况下,人不用到现场就能判断问题的症结,为迅速处置提供了保障。”市供水中心智慧供水科科长裴永刚说。从“铁脚板”到大数据,从分头报数到一账统管,北京农村供水管理的“数智化”探索,正在稳步向前推进。下一步,市水务部门将继续推进其他区改造站点的接入工作,持续优化模块功能、完善数据运行管理机制,切实提升农村供水保障能力与精细化管理水平,为农村饮水安全和智慧供水高质量发展提供有力支撑。
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2019年9月,国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》,其中提到推动体育赛事职业化,支持发展体育经纪人队伍,挖掘体育明星市场价值。2019年12月,国家体育总局发布废止部分规范性文件的通知,《关于对国家队运动员商业活动试行合同管理的通知》等限制运动员商业活动的规定被废止。曾文莉认为,即便如此,目前国内体育经济的价值还有待充分释放。她对已走上职业化道路多年的网球充满希望,认为网球市场可能是一个突破口。
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常年打球的张先生告诉《环球时报》记者:“在郑钦文夺冠前的这几年,网球运动在大众层面一直是向上走的态势,加入网球运动行列中的人不断增多。”张先生分析,这也许跟网球是隔网运动有关,因此在疫情期间受到欢迎。
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陈玉祥严重违反党的组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律,构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪,且在党的十八大后不收敛、不收手,性质严重,影响恶劣,应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定,经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准,决定给予陈玉祥开除党籍处分;由国家监委给予其开除公职处分;收缴其违纪违法所得;将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉,所涉财物一并移送。
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