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每经记者｜周逸斐每经编辑｜魏官红“如今核电设备厂忙得不可开交”“设备紧缺、人力吃紧，到处都在争抢人才和生产设备”“我们的订单已排到2028年了，今年春节，生产车间可能都不会停工，还得加班赶制。”近日，大连大高阀门股份有限公司研发中心调研部部长夏元宏向《每日经济新闻》记者坦言，由于核级阀门生产周期长、工艺复杂度高，扩产需求迫在眉睫本轮核电设备生产热潮并非突发奇象。近日，多位核电行业人士在接受《每日经济新闻》采访时表示，这股热度早在2022年就已显露端倪自2022年起，我国已连续四年核准不少于10台核电机组。新一轮核电建设的全面推进，成为推动核电设备市场需求激增的关键因素核电建设加速正在触发全产业链联动调整，当前核电厂址资源储备情况怎样？产能瓶颈该如何破解？此轮核电快速扩张势头又能否长期维持？针对上述问题，《每日经济新闻》记者深入调研了核电行业现状核电厂址作为战略性资源，往往引发资源争夺局面。（）自2022年起，多个核电企业瞄准同一厂址的现象愈发频繁，（）这一趋势直接反映出当下国内核电领域的发展热度多位核电行业从业者向《每日经济新闻》透露，目前各核电企业正积极拓展核电厂址的开发与储备工作，集中布局于同一潜在厂址的现象日益普遍“核电厂址是战略资源，优质厂址具有较高的经济价值，争夺厂址是现实中不可避免的现象。”一位核电集团从业者在接受《每日经济新闻》记者采访时表示据国家原子能机构2016年公布的数据，单个核电厂址可规划建设6台核电机组，年发电量约达500亿千瓦时，每年贡献税收和利润接近100亿元，对促进当地经济社会发展具有显著推动作用值得留意的是，伴随我国迈入核电建设的密集期，加之核电厂址选择标准严格，优质厂址日益紧俏，这也在无形中加速了产业抢占先机的步伐。（）2024年，中国核能电力股份有限公司与中核战略规划研究总院的王建华、李言瑞等人在文章中指出，我国核电项目集中分布在东部沿海区域。根据每年核准8至10台核电机组的进度，预计到2030年前，东部沿海省份的厂址资源将面临较为紧张的局面。（《中国核电发展形势分析》）在新一轮核电发展热潮中，优先确定厂址至关重要。一位核电集团业内人士指出：“仅核电站的前期工作，就是一项复杂且耗时漫长的系统工程。”在获得安全监管部门颁发的建造许可证，并完成核岛底板第一罐混凝土浇筑之前，必须依次完成厂址普选、初步可行性论证研究、可行性论证研究、项目申请及核准审批等一系列前置程序“核电厂址存在空间约束条件。”一位核电集团业内人士向记者透露，一旦某家企业确定某个区域为厂址，其他集团往往会紧随其后在周边选址。“有时不同集团选定的厂址仅相距5至8公里。根据相关规划规定，5公里范围内的厂址被视为同一整体。因此，在地方政府尚未明确合作业主之前，各方均具备参与机会——最终谁能胜出，关键在于进度快慢与准备充分程度。”“在守住安全底线的基础上，通过增加人力投入与提升工作效能，目前从完成厂址初步筛选到完成前期准备，最快只需三个月，相较以往至少半年乃至更长时间大幅缩短。”该核电集团业内人士表示在市场推动下，核电企业正陆续调整策略，增加对厂址资源储备的投入。（）中国核电于2024年年报中提出“全力推动核能厂址开发”，并在2025年半年报中进一步明确，正“积极开展浙江、广东、福建、广西、海南等沿海优良核电厂址储备”核电设备厂忙得不可开交，核心装备竟出现供不应求的局面自2022年起，核电设备制造资源便逐渐紧张，一位核电企业采购负责人向《每日经济新闻》记者表示，如今采购核心设备时常感到“一货难求”。目前，国内从事阀门、汽轮发电机及锻件加工等关键环节的厂商基本处于“人停机不停”的状态，员工实行三班倒，生产设备持续24小时运转，只为赶工期、保障订单交付大高阀门是核级阀门领域的重要供应商，其产品广泛应用于“华龙一号”等主流核电堆型。近年来，公司订单量实现跨越式增长“我们现有的产能利用率已接近饱和，扩产需求十分迫切。”夏元宏向《每日经济新闻》记者表示，2024年我国核准了11台核电机组，带动核级阀门年度市场规模突破50亿元，单台机组的阀门需求达8亿至12亿元。当前整体市场需求已显著超出现有产能水平夏元宏表示，新一轮核电建设加速，给设备厂商的交付周期和质量要求带来了双重压力。一方面，核级阀门技术难度高，必须适应高温高压等严苛工况，研发与制造周期较长；另一方面，项目方对进度把控更加严格，任何交付延误都可能影响整体工程节点。“为确保不耽误业主工期，在坚守安全底线的前提下，我们通过推进智能化升级和模块化生产，将单台机组的供货周期由18个月压缩至12个月。”前述负责核电设备采购的核电企业人士分析指出，大高阀门满负荷生产并非特例，而反映出行业普遍现象，“尤其在阀门、锻件这类关键紧缺设备上，近年来一直面临供不应求的局面。”夏元宏向《每日经济新闻》记者表示，2025年大高阀门实现净利润历史新高；一季度营业收入达成全年目标的31.5%，同比提升20.9%；新签合同额完成年度计划的37.9%，同比增长33.5%上海电气集团股份有限公司作为国内核电装备制造起步最早、供货范围最广、堆型覆盖最全的核岛主设备供应商，其核电业务相关负责人透露，公司此前设定的“十四五”期间核能业务订单突破200亿元的目标，已至少提前一年达成事实上，核电建设的热潮也推动了材料市场的发展“目前不少核能业主单位都在争分夺秒赶工期，常临时调整货物送达时间。例如，面对上千公里的运输距离，常规海运难以满足时效要求，我们便直接改用卡车陆运进行加急配送。”三宝集团股份有限公司副总经理褚凤弟表示，2014年国内钢铁行业整体低迷，公司经营陷入困境，恰逢福清核电站建设急需大量核电用钢，企业借此契机切入核钢供应领域“从转型初期至今，我们的核电用钢供应量可以用‘跨越式增长’来形容。起初年供应仅万吨级，2020年成为‘华龙一号’用钢供应商后，当年供应量迅速攀升至20多万吨。此后五年间，随着国内核电项目核准步伐加快，以及‘华龙一号’全面实现商业化落地，我们核电用钢的年供应规模持续扩大，目前已达到30万至40万吨，较2020年翻了一番。初期仅服务于1至2个核电站，如今已拓展至10多个。”褚凤弟说员工年均出差逾200天，“高薪挖人”已成为行业常态在产品持续供不应求的背景下，大多数行业倾向于增加投资、扩产以应对，然而核电领域的产能紧张状况，截至目前仍无明显改善迹象“首先，核电项目并不是一获批，就能立刻让设备厂供货。”一位负责核电设备采购的核电企业人士向记者解释道，即便核电站已获得“路条”，设备招标仍需经历较长周期，从而造成生产启动存在延迟。“只有在拿到招标订单后，厂商才会开始生产。”更深层的原因在于核电装备制造具有“高门槛、长周期”的特点。该核电企业表示：“我国目前已具备年产10套核岛主设备的能力，近年来年均批复约10台机组，导致合同集中签署现象频发，产能受限已成为核电设备企业面临的突出难题。”上海电气技术发展部部长盛旭婷在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在核电领域，特别是涉及核安全等级最高的核一级主产品时，最显著的特点便是质量保障要求极为严格、生产周期漫长。从签订订单到最终交付，通常需历时40多个月，其中生产阶段就占据了30多个月的时间“当然，如今核电进入批量化建设阶段，业主也提出了优化工期的需求，希望我们在确保质量的前提下缩短工期、提高生产效率。”盛旭婷多次向记者强调，与普通工业产品不同，核安全一级设备的制造必须由工厂质检员和质保监督员、客户驻厂监造代表以及政府监督代表等多方进行全过程监管，尤其在新材料、新工艺的应用上，必须经过充分验证后方可使用，绝不能为追求进度而牺牲安全性“随着核电项目越上越多，我们的员工缺口也越来越明显。”在核电建设热潮背景下，“人手不够”也成为多家受访企业普遍反映的突出问题一位核电集团项目经理向《每日经济新闻》表示，过去30人的团队通常仅负责一个项目，而现在相同规模的团队却需同时推进多个项目。为应对人力紧张局面，除了持续招聘外，公司还实施内部调整——依据主机、辅机、泵阀等专业条线重新划分职能，推动专业人员聚焦各自领域，提升工作效率。（注：原文中“他们”已根据语境改写为“公司”，以避免指代不清。）该项目经理透露，近几年团队成员出差极为频繁，人均年飞行里程达十几万公里。“我们办公区有上百个工位，实际坐班的不到十分之一，最多也就五分之一。其余人员每年至少200多天都在外奔波，要么在外地项目现场，要么正赶往现场的路上。”“这几年我们一直在补充人员，现在团队整体仍处于繁忙状态。”盛旭婷向《每日经济新闻》记者表示，核电岗位对专业性和资质有明确要求，即便是一线操作岗，新员工也必须经过系统培训与考核，取得相应资格证书后方可上岗，培养周期较长据夏元宏观察，随着对核能领域专业人才的需求迅猛增长，企业间的争夺已趋于白热化“人手不足，高薪挖人、全球引才已成行业常态，各方都在争夺核心人才资源。”夏元宏向记者指出为了吸引人才，夏元宏向《每日经济新闻》记者表示，目前招聘应届毕业生时，重点面向机械、材料等理工科专业。同时，公司以技能水平和实际业绩为核心指标来设计薪酬体系，确保关键岗位、生产一线以及紧缺急需的高技能人才能够获得具有竞争力的高额薪资“比如，数控车工岗位的月薪在6000元至9000元之间，焊工岗位则能达到7000元至1.4万元，均高于行业平均水准。”夏元宏向《每日经济新闻》进一步表示“华龙一号”正式确立为新一轮核电站建设的主推型号无论产能趋于饱和，还是人才供给紧张，都映射出核电产业正步入新一轮黄金发展期这一趋势在政策层面已有清晰指引，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出，要坚持风光水核等多种能源协同推进据《每日经济新闻》记者了解，福建、山东、辽宁、广西、广东、江苏、浙江、海南等地在各自的地方“十五五”规划建议中均提及了核电相关部署2026年全国能源工作会议再次明晰发展方向，强调当年要“积极安全有序发展核电”，并“前瞻布局氢能、核能等未来能源产业”据《每日经济新闻》记者不完全统计，自2022年以来，我国已连续四年每年核准10台以上核电机组。其中，主力技术路线为我国拥有完全自主知识产权的第三代核电技术“华龙一号”。从具体项目来看，除2024年核准的江苏徐圩一期工程采用“华龙一号”与高温气冷堆机组耦合模式外，其余项目均选用我国自主三代核电技术与第二代核电技术相比，第三代核电技术的关键提升在于采用了“非能动安全系统”我国自主三代核电综合国产化率已突破90%，形成了涵盖原材料、主设备、辅助设备及仪控仪表的完整产业链，并具备稳定的生产和供应能力。以“华龙一号”为例，单台机组包含超过6.3万台套设备，在其全产业链中，参与企业接近6000家与此同时，“双碳”政策为我国核电行业发展提供了更为清晰的增长机遇根据国际能源署的情景分析及中国核能行业协会预测，在承诺目标情景下，到2030年我国核电装机容量预计达约1.2亿千瓦，2050年将增至约2.8亿千瓦；而在净零排放情景下，2030年核电装机容量可达约1.5亿千瓦。因此，为实现2030年核电装机规模达到1.2亿至1.5亿千瓦的目标，每年需至少新开工6~8台百万千瓦级核电机组“有说法认为核电行业正迎来‘小阳春’，但我们认为已步入黄金发展期。”盛旭婷指出，“核电产业是我们实现能源战略的关键支撑，这并非仅持续三五年的短期现象，而是一种可能延续十年以上的长期趋势。”海外市场潜力巨大，全球市占率或达10%据《每日经济新闻》记者了解，国内核电企业正积极推进海外市场的布局未来3至5年，我们将聚焦国内新增30至40台百万千瓦级核电机组的建设机遇，重点布局华东、华南沿海及内陆核电项目。夏元宏向《每日经济新闻》记者表示，在海外市场方面，将以“华龙一号”海外落地项目为基础，深耕阿根廷、巴基斯坦等关键区域，持续提升核电阀门出口占比，力争占据全球核电阀门市场25%以上的份额夏元宏指出：“我们预期未来年均订单增长率将保持在15%至25%之间。”夏元宏进一步分析指出，从短期看，订单增长主要得益于三代核电技术改造需求的集中释放；而长期来看，随着四代核电商业化进程推进以及智能化产品渗透率持续提高，叠加出口潜力逐步显现，订单规模有望实现翻倍。他预计到2030年，公司在全球市场的份额或达到10%上海电气相关负责人向《每日经济新闻》表示，截至2025年，公司已深度参与巴基斯坦核电站项目建设，并与中国科学院合肥等离子体物理研究所协作，承担全球首台ITER磁体冷态测试杜瓦的制造任务；同时与法国Framatome集团合作，推进南非Koeberg核电站6台蒸汽发生器更换项目等多个海外工程值得注意的是，民间资本正加快进入核电领域由于投资规模庞大、建设周期长且对安全性要求极高，我国核电行业长期以来由国有企业主导。近年来，在国家鼓励民营企业参与重大基础设施建设的政策推动下，部分新获批的核电项目已引入民营资本MPV新车密集上市全面竞争升温

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